年度末です。
事業計画の作成も最後の追い込みに入っています。

大変ですが、やっつけでは良い計画はできません。
特に大切なのが、アクションプランに紐づく適切なKPIの設定です。
これを間違えると、1年間、間違ったアクションを取ることになりますし、
成果（数字）のみを追っかけるという苦しい展開に追い込まれます。

BSCや目標管理制度の運用についても、KPIの設定が一番の肝になります。
ここの理解ができると進捗管理が充実します。
そして、成果も出せるようになります。

簡単なようで、一番難しいのが、KPIではないでしょうか。
何年もやってますが、年々、奥深さを感じております。