コンサルタントとして活動する中で、改めて思うことは人材育成の大切さです。
コツコツと、人財育成に取り組んでいるところが、中長期では業績を伸ばしています。

経営状況も安定してくるのです。
当たり前のことですが、やはり現実はそうです。

人事制度も様々ありますが、
それを通じて、人財育成に成果が出せているかを振り返ることがとても重要です。
制度は作った時には満足感があります。
でも、本当は運用して、人財育成という成果を出せたかどうかです。

皆さんの組織の人事制度は、本来の役割を果たしていますか？