最近、事業計画の作成ラッシュです。
理念はなんだ、それは本気か、ビジョンはなんだに始まり、
SWOT分析、SWOT分析、SWOT分析
そして、マーケテイング、マーケテイング、マーケテイング、
課題の抽出、抽出、抽出
改善策の策定、策定、策定、
そして、収支計画、収支計画、収支計画です、
でもこういうプロセスを丁寧に踏んでいくことがとても大切です。
すべきことが見えてきます。
良い戦略が立案できれば、あとは実行あるのみです。
コンサルテーションにベースがあるのは良いですね。
あとはPDCAです。