最近は医療介護施設での経営会議に参加することが増えています。
テーマの多くは施設の建て替え問題です。

弊社のクライアントは設立して年数の立ったところが多く、かなり老朽化しているところが多いのです。
しかも原資があれば良いのですが、あまり余裕も無いところも多いのが悩みの種です。

C／Fを鑑みながら、どのくらいの頭金で建て替えを実施するか？実施したあとの収支はどうなるのか？
シミュレーションの連続です。

建物が代わり、人も変わり、根幹たる事業も変わり、変わりゆく経営資源の中で、変わらないものは何なのか？
なぜ、建て替えをしてまで、法人を残さないといけないのか？
この法人の経営の目的は何なのか？

原点を思いながら、関わるようにしています。
そうでないと、自分の価値が無いように思うからです。

どうせ関わるなら、社会にとって価値のあるクライアントになっていただかねばなりません。
ちょっと、熱いです。
残暑のせいです。