病院経営が危機に瀕しています。
しかし、経営環境が厳しいその中でも、黒字経営の病院もあります。
今の時代に黒字になっている病院は何をしているのでしょうか？

今の時代に黒字経営を続けている私の身近な例で考えるとポイントは3つです。
①自らの役割（ポジショニング）を明確にして、関係機関との関係を構築できている
②社会問題解決に向けての理念を明確に策定し、内部に浸透している
③コアスキルを中心にした人材育成に着手している

①～③のどれをとってもどこでも言われていることかもしれませんが実行は簡単ではありません。
具体的に進めていけているか、どうかです。

変な話ですが、今こそコンサルタントが必要な時代だと感じています。